（通訊員：虞俐瑾）進(jìn)入10月份以來，北方集團(tuán)路橋分公司為認(rèn)真落實集團(tuán)公司（2014）67號關(guān)于開展安全隱患排查治理工作的通知精神，確保冬季施工安全和在建工程質(zhì)量，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，路橋分公司采取九項措施力保冬季安全施工順利實施。
一是召開項目部冬季安全生產(chǎn)專題會議，對各項目部冬季安全施工工作進(jìn)行全面安排部署，要求各項目部員工增強(qiáng)冬施安全意識，在作業(yè)中要時刻繃緊安全弦，規(guī)范安全行為養(yǎng)成，充分利用班前班后會、職工會等形式，加強(qiáng)對員工的安全教育，使員工牢固樹立“安全為天”的思想，提高安全意識，把人人安全、我要安全當(dāng)做員工的自覺行為，要求人人堅持正規(guī)操作，杜絕不安全行為。
二是強(qiáng)化施工路段安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全意識。根據(jù)施工路段安全管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全操作規(guī)范，對施工項目部安全標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置、擺放和施工車輛、人員安全通行等進(jìn)行了明確的規(guī)范和要求。并要求施工項目部把規(guī)范要求發(fā)放到每一個施工人員，充分提高施工人員的安全意識和守法意識。
三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制。要求項目部細(xì)化項目工期節(jié)點,將安全責(zé)任和措施分解落實到每個作業(yè)點，使員工清楚施工安全重點、難點和風(fēng)險源，做好冬施工措施，確保人身安全。堅持“屬地管理”的原則，明確責(zé)任，消除隱患，實行安全生產(chǎn)“一票否決制”。
四是是認(rèn)真開展火災(zāi)隱患普查與整治工作。加強(qiáng)防火、防煤氣中毒工作，要求項目部、施工隊駐地進(jìn)行消防檢查，重點控制雜物堆放、大功率電器、滅火器的布置和使用，同時制定現(xiàn)場員工、施工隊宿舍預(yù)防煤氣中毒安全措施，做到安全第一，防范于未然；嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。
五是嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行冬季施工技術(shù)規(guī)范，開展施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，深入宣傳動員，努力營造公司上下關(guān)注安全生產(chǎn)的工作氛圍。結(jié)合單位工作實際，采取豐富多樣的形式開展宣傳活動，制作了冬季安全生產(chǎn)知識簡報，發(fā)放材料、手冊100余份。使安全教育深入各個項目部、員工，使管理人員進(jìn)一步掌握了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。
六是狠抓冬季施工防寒不放松，全力以赴做好冬季安全生產(chǎn)工作。該公司專門成立了安全采取不打招呼、不定期的方式對各施工現(xiàn)場施工計劃實施、安全措施落實、防寒措施、人員精神狀態(tài)以及安全工器具配備和使用等情況進(jìn)行細(xì)致檢查，對查出的問題，認(rèn)真落實相關(guān)責(zé)任人，及時督促整改，確保工作中安全可控、能控、在控”。
七是制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)會議精神，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際，制定和完善了《冬季施工應(yīng)急預(yù)案》、《隱患排查治理實施方案》等一系列操作性強(qiáng)的預(yù)案和方案，提高了應(yīng)對和處置各種安全事故的能力和水平。
