（通訊員 張曉桐）臨近歲末，為加強工程項目成本管理，做好成本核算，北方建設(shè)集團高層分公司預算人員和財務(wù)人員加班加點認真做好工程結(jié)算工作。

在結(jié)算工作中該公司做到，一是對各個項目部的工程進行梳理分類;二是對年底結(jié)算嚴格把關(guān)，將誤差率降到最低;三是相關(guān)業(yè)務(wù)要在工作過程中及時溝通，確保年終結(jié)算工作能順利進行。同時，預算人員和財務(wù)人員積極配合做好本職工作，及時、準確、高效的為高層分公司的發(fā)展做貢獻。