（通訊員孟慶忠）3月25日下午，北方建設(shè)集團(tuán)召開了落實2015年“三會”重點工作推進(jìn)會。
會議由黨委書記、董事長馮立主持。集團(tuán)公司總經(jīng)理丁午育、副總經(jīng)理薛興旺、鄭明亞、鄭小鵬、工會主席李桂萍出席了會議，集團(tuán)公司各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
總經(jīng)理丁午育首先對“三會”中的重點工作進(jìn)行了解讀。他說，實施集團(tuán)化管理運營機制，集團(tuán)總部就是決策中心，做好戰(zhàn)略控制、財務(wù)控制、資源整合、資本運營和管理服務(wù)工作。做強做優(yōu)各子、分公司，就是集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)，各子、分公司自我經(jīng)營、自我發(fā)展、自我約束。做實直屬項目部，就是打牢效益利潤增長的基礎(chǔ)平臺。我們要發(fā)揮集團(tuán)化管理的最大優(yōu)勢，做優(yōu)做強“六大”產(chǎn)業(yè)板塊。
