4月5日，集團公司在總部一樓會議室召開師內(nèi)單位一季度經(jīng)濟運行分析會，全面分析一季度經(jīng)濟運行情況，明確二季度重點工作任務。會議提出，師內(nèi)單位要擔當起集團經(jīng)濟發(fā)展壓艙石的重任，主動謀劃、積極作為，全力抓好二季度各項工作，為實現(xiàn)全年目標任務打好基礎(chǔ)。

黨委書記董事長石體偉出席會議并做講話。會議由黨委副書記總經(jīng)理李志鋒主持。

會上，通報了師內(nèi)各單位一季度各項指標完成情況，各單位圍繞各重點指標完成，分析了本單位存在的短板弱項，介紹了本單位的主要成績、優(yōu)勢經(jīng)驗。今年以來，各單位深入貫徹集團公司黨委擴大會議精神，深入推進3+1品質(zhì)提升行動，抓市場、強管理、拓市場，各項工作平穩(wěn)推進。

會議指出，二季度是市場開拓、施工生產(chǎn)的黃金期，時間緊迫、任務繁重。各單位要聚焦本單位目標任務，堅定信心決心、細化實化措施，全力以赴抓經(jīng)濟、促發(fā)展，以最大努力爭取最好結(jié)果。

會議要求，各單位要緊盯目標任務，相互學習借鑒，提高管理水平。在市場開拓上，要加大開拓力度，提高中標率，對已經(jīng)跟蹤的項目全面進行梳理，認真分析研究，各重點項目做到跟蹤不漏項，不缺項。要加大“走出去”開拓市場的力度，擴大師外市場份額。在施工生產(chǎn)上，要突出品質(zhì)提升，優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建，民建、市政、公路、水利各專業(yè)版塊都要有創(chuàng)杯目標，各單位都要明確創(chuàng)杯任務，以優(yōu)質(zhì)工程提升企業(yè)信譽。在管理經(jīng)驗上，各單位要相互借鑒學習交流，相互取長補短，積極主動作為，形成共同抓好經(jīng)濟工作的強大合力。各級領(lǐng)導干部要提高工作標準，提升能力素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，以馬上就辦、真抓實干、實干就干好的工作態(tài)度，推動各項目標任務落細落實落到位，全力實現(xiàn)二季度各項目標任務。

        集團公司領(lǐng)導鄭小鵬、劉朝東、云勇、彭沖，總部各部門負責人，師內(nèi)單位書記、經(jīng)理、主辦會計參加會議。