2017年新一年的施工工作即將開始，我們將以飽滿的精神狀態(tài)投入到繁忙的施工生產(chǎn)中。今年，我們分公司將本著“安全施工、和諧管理、快樂工作、不斷創(chuàng)新”的施工理念，團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，攻堅(jiān)克難、為完成集團(tuán)公司2017年總體預(yù)期目標(biāo)盡心盡力，確保今年施工任務(wù)圓滿完成，給集團(tuán)公司遞交一份滿意的答卷。為此，我們將堅(jiān)決做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高政治思想及業(yè)務(wù)能力
分公司成員始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)能力上,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)：一是從實(shí)踐中學(xué)，向前輩學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，勤提問、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)迅速融入到自己的工作實(shí)踐中。二是勤于從書上學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性將書本上的知識(shí)運(yùn)用到工作中。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕錯(cuò)誤再次發(fā)生。
二、突出精細(xì)化管理，提升項(xiàng)目科學(xué)管理水平
全面推進(jìn)精細(xì)化管理，真正做到精在事前、細(xì)在過程、贏在執(zhí)行。不斷深化全面經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)全員執(zhí)行力，我們將繼續(xù)總結(jié)和完善內(nèi)部考核機(jī)制，加大績(jī)效考核力度，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性，切實(shí)提高員工管理水平，增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí)。同時(shí)我們更要注重工程質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有效推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。突出“質(zhì)量、效益”主題，按照 “鑄造精品工程、建設(shè)卓越北方”的企業(yè)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)八大運(yùn)營(yíng)體系，結(jié)合全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，從而達(dá)到項(xiàng)目管理水平科學(xué)化。
