(通訊員 王文娟)
在會議上,通報了節(jié)后安全檢查情況、隊伍進場情況、人員調(diào)整情況,2014年產(chǎn)值完成以及2015年面臨的工期壓力。該公司經(jīng)理包明智結(jié)合公司目前實際情況及建設(shè)單位工程要求,對近期的生產(chǎn)目標(biāo)作出了詳細(xì)計劃和調(diào)整,各部門任務(wù)進行了分解,并對年內(nèi)工作目標(biāo)進行總體部署。
同時,要求項目部全體員工要認(rèn)清當(dāng)前形勢,嚴(yán)格按照公司、項目部的要求,在對安全、質(zhì)量、進度、勞務(wù)工管理等方面提出嚴(yán)格要求的同時,加強與項目部內(nèi)控體系及各項管理要求的有效銜接,突出重點,抓住關(guān)鍵,齊心合力,扎實工作,把各項工作做到實處,迅速掀起大干熱潮。